Definition of Done và Acceptance Criteria (AC) là hai khái niệm quan trọng trong quản lý dự án, đặc biệt là trong các phương pháp Agile. Mặc dù cả hai đều liên quan đến việc xác định khi nào một công việc được coi là hoàn thành, chúng có mục đích và phạm vi khác nhau.

Quyết định Quản lý Dựa trên Các Bằng Chứng Xác Thực (EBM) là một khung làm việc giúp cá nhân, đội nhóm và tổ chức đưa ra các quyết định có thông tin đầy đủ hơn để đạt được mục tiêu của họ thông qua việc thử nghiệm có chủ đích và phản hồi.

Mạn đàm 1 chút về việc có nên “thỉnh thoảng” có nên “thành thật” đưa ra đánh giá về vấn...

Công ty đầu tư trang bị cho nhân viên license Office 365 mà bạn thấy đó là chuyện thường thì...

Product Owner là gì? Product Owner (PO) là một vai trò quan trọng trong phát triển phần mềm Agile, đặc...

Kanban là một phương pháp quản lý trực quan giúp tối ưu hóa luồng công việc, tăng hiệu quả và hạn chế lãng phí. . Bảng này hiển thị các hạng mục công việc trong từng giai đoạn của quá trình sản xuất. Nó được phát triển bởi kỹ sư người Nhật Taiichi Ohno tại Toyota vào những năm 1940 để cải thiện quy trình sản xuất.

Bước 1: Sử dụng bút Pernament và thước để kẻ Kanban Board hoặc Scrum Board Lưu ý: Bút khó xóa,...

Trong hàng chục năm, Scrum Guide đã giúp các đội nhóm và công ty giảy quyết các vấn đề về Scrum. Tuy...