Có 26 bài viết về "Agile"

5 cấp độ xung đột (5 levels of conflict according to PMI-ACP) trong đội nhóm và cách quản lý xung đột bạn nên biết
Xung đột là một phần không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, đặc biệt là trong các đội nhóm có sự đa dạng về quan điểm, kỹ năng, và giá trị cá nhân. Theo PMI và nhiều nguồn tài liệu khác, các nguyên nhân xung đột chủ yếu trong dự án và môi trường làm việc có thể được chia thành nhiều nhóm khác nhau. Dưới đây là 7 nguyên nhân xung đột phổ biến, được sắp xếp theo tần suất xảy ra, với một số nguyên nhân có thể liên quan đến các yếu tố nội tại của đội nhóm hoặc cách thức quản lý dự án.
1st mistake in Agile transformation strategy
Sau gần gần 17 năm ngụp lặn với công việc mà chúng ta vẫn gọi là “Chuyển đổi Agile”, cá...
08/10/2024
Tam Giác Sắt (Project Manager Triangle) Trong Quản Lý Dự Án: Cách Quản Lý Hiệu Quả Ba Yếu Tố Chi Phối Dự Án
Trong quản lý dự án, tam giác sắt (hay tam giác quản lý dự án) là một khái niệm quan...
07/10/2024
Agile Testing: Thách thức và Giải pháp
👉 Bạn là một tester đang làm việc theo phương pháp Agile, một phương pháp quản lý dự án linh...
02/10/2024
Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA): Công cụ cải tiến liên tục trong quản lý dự án và quy trình
Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA) là một trong những phương pháp cải tiến hiệu quả nhất, được phát triển bởi W....
30/09/2024
6 Nguyên Tắc Agile có thể áp dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực
Các phương pháp Agile, dù ban đầu được thiết kế cho phát triển phần mềm, đã chứng minh hiệu quả cao trong nhiều lĩnh vực tổ chức khác nhau. Các nguyên tắc về sự hợp tác, giao tiếp mở, tin tưởng và độc lập, hiệu quả và cung cấp liên tục có thể biến đổi nhiều khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Dưới đây là sáu nguyên tắc Agile bạn có thể áp dụng trong nhiều bối cảnh để nâng cao năng suất và kết quả
Tất tần tất những điều cần biết về chứng chỉ PMI-ACP
Chứng chỉ PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) là một chứng chỉ chuyên nghiệp do Viện Quản lý Dự án (Project Management Institute - PMI) cấp, nhằm chứng nhận kiến thức và kỹ năng của các chuyên gia trong việc áp dụng các phương pháp Agile trong quản lý dự án. Chứng chỉ này phù hợp với những người quản lý dự án, thành viên nhóm dự án hoặc bất kỳ ai tham gia vào các dự án Agile.
Story Point trong Jira và cách estimate Story Point
Story Point trong Jira là một phương pháp ước lượng sử dụng trong phát triển phần mềm Agile để đo lường độ phức tạp và công sức cần thiết để hoàn thành một công việc hoặc một tính năng cụ thể. Điểm của Story Point không phản ánh thời gian thực tế cần thiết để hoàn thành công việc, mà thay vào đó, nó đo lường độ khó khăn và công sức cần thiết so với các công việc khác trong dự án.
Kanban là gì? Các nguyên tắc trong Kanban
Kanban là một phương pháp quản lý trực quan giúp tối ưu hóa luồng công việc, tăng hiệu quả và hạn chế lãng phí. . Bảng này hiển thị các hạng mục công việc trong từng giai đoạn của quá trình sản xuất. Nó được phát triển bởi kỹ sư người Nhật Taiichi Ohno tại Toyota vào những năm 1940 để cải thiện quy trình sản xuất.
Kiểm thử phần mềm là gì? Ai làm kiểm thử phần mềm(tester)? Học gì để làm tester?
Kiểm thử phần mềm là một quá trình thực hiện các hoạt động nhằm đánh giá chất lượng của phần mềm và xác định xem phần mềm đó có đáp ứng được các yêu cầu đặt ra hay không. Bài viết có hướng dẫn học ISQTB để bạn đọc có nền tảng vững chắc khi làm tester.
05/05/2024