MVP khi release sản phẩm là gì? Sản phẩm khả thi tối thiểu – Minimum Viable Product (MVP) là một...

Khi sử dụng Jira và áp dụng Scrum trong công việc, bạn sẽ cần biết tới cách sử dụng Epic,...

Agile yêu cầu sự kết hợp hài hòa giữa ba khía cạnh quan trọng: quy trình sản phẩm, thực hành...

Xung đột là một phần không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, đặc biệt là trong các đội nhóm có sự đa dạng về quan điểm, kỹ năng, và giá trị cá nhân. Theo PMI và nhiều nguồn tài liệu khác, các nguyên nhân xung đột chủ yếu trong dự án và môi trường làm việc có thể được chia thành nhiều nhóm khác nhau. Dưới đây là 7 nguyên nhân xung đột phổ biến, được sắp xếp theo tần suất xảy ra, với một số nguyên nhân có thể liên quan đến các yếu tố nội tại của đội nhóm hoặc cách thức quản lý dự án.

Tầm nhìn sản phẩm, chiến lược và lộ trình phát triển sản phẩm – những khái niệm quan trọng nhưng không phải ai cũng biết

Bạn có bao giờ nghĩ rằng để thành công trong cuộc sống và công việc, bạn cần phải có resilience...

Agile Coach - Nghề bạn có muốn thử?

Project Manager (PM) là gì? PM là viết tắt của Project Manager, tức là người chịu trách nhiệm quản lý,...

Sau gần gần 17 năm ngụp lặn với công việc mà chúng ta vẫn gọi là “Chuyển đổi Agile”, cá...

Trong quản lý dự án, tam giác sắt (hay tam giác quản lý dự án) là một khái niệm quan...