Blog
2 Tháng Mười, 2024 Blog Kiến thức Agile Kiến thức Scrum Project management Tester
Agile Testing: Thách thức và Giải pháp
👉 Bạn là một tester đang làm việc theo phương pháp Agile, một phương pháp quản lý dự án linh…
Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA) là một trong những phương pháp cải tiến hiệu quả nhất, được phát triển bởi W….
25 Tháng Chín, 2024 Blog Kiến thức Agile Kiến thức Scrum
Cách log work bằng jira và ước tính với Story point
Định cấu hình Time Tracking Settings để log work Trước tiên, hãy đảm bảo rằng bạn hoặc ai đó trong…
17 Tháng Chín, 2024 Blog Kiến thức Scrum Project management
Log work trong mô hình Scrum và vì sao cần log work
Log work là thuật ngữ quen thuộc với những ai làm trong ngành công nghệ thông tin, đặc biệt là…
![[THÔNG BÁO QUAN TRỌNG] – THAY ĐỔI ĐỀ THI PMI-ACP](https://scrumpass.com/wp-content/uploads/2024/09/1600-11112023-By-Ms.-Thuy-Hien.png)
9 Tháng Chín, 2024 Project management Blog Kiến thức Agile
[THÔNG BÁO QUAN TRỌNG] – THAY ĐỔI ĐỀ THI PMI-ACP
PMI vừa chính thức thông báo về việc thay đổi chương trình kỳ thi PMI-ACP, có hiệu lực từ ngày…
12 Tháng Tám, 2024 Blog Kiến thức Agile
6 Nguyên Tắc Agile có thể áp dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực
Các phương pháp Agile, dù ban đầu được thiết kế cho phát triển phần mềm, đã chứng minh hiệu quả cao trong nhiều lĩnh vực tổ chức khác nhau. Các nguyên tắc về sự hợp tác, giao tiếp mở, tin tưởng và độc lập, hiệu quả và cung cấp liên tục có thể biến đổi nhiều khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Dưới đây là sáu nguyên tắc Agile bạn có thể áp dụng trong nhiều bối cảnh để nâng cao năng suất và kết quả
14 Tháng Bảy, 2024 Project management Blog Kiến thức Agile Kiến thức Scrum
Kinh nghiệm thi chứng chỉ PMI-ACP Online
Hình thức thi PMI-ACP® online được rất nhiều thí sinh ưa thích, vì nó tạo điều kiện cho thí sinh thi ở mọi nơi, nhà hay văn phòng, miễn thuận tiện cho công việc của bạn. Tuy nhiên, cũng cần hoàn thành nhiều thủ tục và đáp ứng các yêu cầu nhất định để kì thi diễn ra thuận lợi.
PSM II (Professional Scrum Master II) là một chứng chỉ của Scrum.org dành cho những người đã nắm vững kiến thức về Scrum và muốn nâng cao kỹ năng quản lý và dẫn dắt các nhóm Scrum. Khác với PSM I, PSM II tập trung vào việc giúp Scrum Master cải thiện kỹ năng giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình làm việc, thúc đẩy sự hợp tác và phát triển của đội ngũ Scrum.
Nexus Framework là một khuôn khổ quản lý dự án phát triển phần mềm được tạo ra bởi Ken Schwaber, đồng sáng lập Scrum. Nexus tập trung vào việc giải quyết các vấn đề phát sinh khi quản lý nhiều nhóm Scrum cùng làm việc trong một dự án lớn.
Baseline trong dự án là một điểm tham chiếu cho một dự án. Baseline là phiên bản đã được phê duyệt của kế hoạch dự án, bao gồm lịch trình, ngân sách, và phạm vi công việc. Đây là điểm tham chiếu để so sánh và đo lường tiến độ dự án và kiểm soát những thay đổi trong quá trình thực hiện. Nó giúp quản lý dự án kiểm soát và quản lý sự thay đổi trong dự án.