Xin chào các bạn, hôm nay chúng ta sẽ cùng thảo luận về một chủ đề rất quan trọng và...

Việc Project Management Institute (PMI) kéo Agile Alliance về cùng một nhà là một bước đi chiến lược mang tính...

Kano Model (Mô hình Kano) là một công cụ quản lý và phân tích giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của khách hàng đối với sản phẩm hoặc dịch vụ. Mô hình này được phát triển bởi Giáo sư Noriaki Kano vào những năm 1980 và thường được sử dụng trong quản lý chất lượng, phát triển sản phẩm và cải tiến trải nghiệm khách hàng.

Trong thời đại công nghệ số, các doanh nghiệp phải liên tục thích ứng và đổi mới để tạo ra...

Một em học sinh học giỏi, bỗng nhiên một ngày học kém đi. Cha mẹ đổ lỗi rằng do bạn ấy suốt ngày xem ti vi và ipad. Sau khi cấm xem tivi và ipad, bạn ấy vẫn chẳng học khá hơn. Một chị gái có chồng đi ngoại tình, chị gái liền đổ lỗi cho “tiểu tam” xinh đẹp hơn, trẻ trung hơn nên chồng đi ngoại tình. Chị ấy đi trùng tu nhan sắc để cho mình xinh hơn “tiểu tam”. Kết quả, chồng chị ấy bỏ tiểu tam, đi ngoại tình với tiểu tứ. Vậy vấn đề ở đây là gì? Có phải chúng ta đã chọn sai vấn đề cần giải quyết không? Chúng ta chỉ nhìn ở bề mặt nổi những thứ chúng tay thấy, mà không suy nghĩ thêm liệu có vấn đề khác hay không.

PMO – khâu trọng yếu trong chuyển đổi Agile liệu có được quan tâm đủ?

Phương pháp KANO là một công cụ hữu ích để đánh giá và phân tích nhu cầu của khách hàng,...

Mạn đàm 1 chút về việc có nên “thỉnh thoảng” có nên “thành thật” đưa ra đánh giá về vấn...

Một số biện pháp để thúc đẩy việc tham gia vào chương trình chuyển đổi (Agile)

MVP khi release sản phẩm là gì? Sản phẩm khả thi tối thiểu – Minimum Viable Product (MVP) là một...