Nexus Framework là một khuôn khổ quản lý dự án phát triển phần mềm được tạo ra bởi Ken Schwaber, đồng sáng lập Scrum. Nexus tập trung vào việc giải quyết các vấn đề phát sinh khi quản lý nhiều nhóm Scrum cùng làm việc trong một dự án lớn.

Baseline trong dự án là một điểm tham chiếu cho một dự án. Baseline là phiên bản đã được phê duyệt của kế hoạch dự án, bao gồm lịch trình, ngân sách, và phạm vi công việc. Đây là điểm tham chiếu để so sánh và đo lường tiến độ dự án và kiểm soát những thay đổi trong quá trình thực hiện. Nó giúp quản lý dự án kiểm soát và quản lý sự thay đổi trong dự án.

Chứng chỉ PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) là một chứng chỉ chuyên nghiệp do Viện Quản lý Dự án (Project Management Institute - PMI) cấp, nhằm chứng nhận kiến thức và kỹ năng của các chuyên gia trong việc áp dụng các phương pháp Agile trong quản lý dự án. Chứng chỉ này phù hợp với những người quản lý dự án, thành viên nhóm dự án hoặc bất kỳ ai tham gia vào các dự án Agile.

Retrospective là một trong những sự kiện quan trọng của Scrum, đóng vai trò then chốt trong việc cải tiến liên tục và nâng cao hiệu suất của nhóm. Đây là cơ hội để nhóm Scrum cùng nhau xem xét và phản ánh về cách họ đã làm việc trong một Sprint vừa qua, từ đó nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất các cải tiến cho Sprint tiếp theo.

Story Point trong Jira là một phương pháp ước lượng sử dụng trong phát triển phần mềm Agile để đo lường độ phức tạp và công sức cần thiết để hoàn thành một công việc hoặc một tính năng cụ thể. Điểm của Story Point không phản ánh thời gian thực tế cần thiết để hoàn thành công việc, mà thay vào đó, nó đo lường độ khó khăn và công sức cần thiết so với các công việc khác trong dự án.

Scrum là một khuôn khổ (framework) về quy trình và quản lý giúp mọi người, nhóm, tổ chức tạo ra các giá trị thông qua các giải pháp thích ứng để giải quyết các đề phức tạp. ”Scrum is a framework for developing and sustaining complex products”

Product Owner (PO) là người chịu trách nhiệm chính cho thành công của sản phẩm. PO là người đại diện cho lợi ích của khách hàng trong suốt quá trình phát triển sản phẩm. PO làm việc gần gũi với nhóm phát triển để đảm bảo rằng sản phẩm được xây dựng theo đúng yêu cầu và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Nên thi chứng chỉ product owner nào

Nên thi chứng chỉ product owner nào

Quản lý dự án hiệu quả là một trong những vấn đề khó của các nhà lãnh đạo. Trong lĩnh vực công nghệ nói riêng, các dự án luôn tìm cách áp dụng những phương pháp quản lý mới để đáp ứng sự thay đổi chóng mặt về công nghệ như hiện nay. Và Scrum framework là một trong những framework được tin dùng nhiều nhất.