Retrospective là một trong những sự kiện quan trọng của Scrum, đóng vai trò then chốt trong việc cải tiến liên tục và nâng cao hiệu suất của nhóm. Đây là cơ hội để nhóm Scrum cùng nhau xem xét và phản ánh về cách họ đã làm việc trong một Sprint vừa qua, từ đó nhận diện các điểm mạnh, điểm yếu và đề xuất các cải tiến cho Sprint tiếp theo.

Story Point trong Jira là một phương pháp ước lượng sử dụng trong phát triển phần mềm Agile để đo lường độ phức tạp và công sức cần thiết để hoàn thành một công việc hoặc một tính năng cụ thể. Điểm của Story Point không phản ánh thời gian thực tế cần thiết để hoàn thành công việc, mà thay vào đó, nó đo lường độ khó khăn và công sức cần thiết so với các công việc khác trong dự án.

Kanban là một phương pháp quản lý trực quan giúp tối ưu hóa luồng công việc, tăng hiệu quả và hạn chế lãng phí. . Bảng này hiển thị các hạng mục công việc trong từng giai đoạn của quá trình sản xuất. Nó được phát triển bởi kỹ sư người Nhật Taiichi Ohno tại Toyota vào những năm 1940 để cải thiện quy trình sản xuất.

Chứng chỉ PMP là viết tắt của "Project Management Professional". Đây là một trong những chứng chỉ quản lý dự án hàng đầu trên thế giới, do Viện Quản lý Dự án (PMI - Project Management Institute) của Mỹ cấp. Để đạt được chứng chỉ này, cá nhân cần phải qua một quá trình đào tạo và kiểm tra nghiêm ngặt về kiến thức và kỹ năng quản lý dự án. Chứng chỉ PMP được công nhận rộng rãi trong cộng đồng quản lý dự án và có thể tạo ra nhiều cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án.

Kiểm thử phần mềm là một quá trình thực hiện các hoạt động nhằm đánh giá chất lượng của phần mềm và xác định xem phần mềm đó có đáp ứng được các yêu cầu đặt ra hay không. Bài viết có hướng dẫn học ISQTB để bạn đọc có nền tảng vững chắc khi làm tester.

Scrum là một khuôn khổ (framework) về quy trình và quản lý giúp mọi người, nhóm, tổ chức tạo ra các giá trị thông qua các giải pháp thích ứng để giải quyết các đề phức tạp. ”Scrum is a framework for developing and sustaining complex products”

Product Owner (PO) là người chịu trách nhiệm chính cho thành công của sản phẩm. PO là người đại diện cho lợi ích của khách hàng trong suốt quá trình phát triển sản phẩm. PO làm việc gần gũi với nhóm phát triển để đảm bảo rằng sản phẩm được xây dựng theo đúng yêu cầu và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.

Nên thi chứng chỉ product owner nào

Nên thi chứng chỉ product owner nào

Quản lý dự án hiệu quả là một trong những vấn đề khó của các nhà lãnh đạo. Trong lĩnh vực công nghệ nói riêng, các dự án luôn tìm cách áp dụng những phương pháp quản lý mới để đáp ứng sự thay đổi chóng mặt về công nghệ như hiện nay. Và Scrum framework là một trong những framework được tin dùng nhiều nhất.