PSM II (Professional Scrum Master II) là một chứng chỉ của Scrum.org dành cho những người đã nắm vững kiến thức về Scrum và muốn nâng cao kỹ năng quản lý và dẫn dắt các nhóm Scrum. Khác với PSM I, PSM II tập trung vào việc giúp Scrum Master cải thiện kỹ năng giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình làm việc, thúc đẩy sự hợp tác và phát triển của đội ngũ Scrum.

Nexus Framework là một khuôn khổ quản lý dự án phát triển phần mềm được tạo ra bởi Ken Schwaber, đồng sáng lập Scrum. Nexus tập trung vào việc giải quyết các vấn đề phát sinh khi quản lý nhiều nhóm Scrum cùng làm việc trong một dự án lớn.

Baseline trong dự án là một điểm tham chiếu cho một dự án. Baseline là phiên bản đã được phê duyệt của kế hoạch dự án, bao gồm lịch trình, ngân sách, và phạm vi công việc. Đây là điểm tham chiếu để so sánh và đo lường tiến độ dự án và kiểm soát những thay đổi trong quá trình thực hiện. Nó giúp quản lý dự án kiểm soát và quản lý sự thay đổi trong dự án.

Chứng chỉ PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) là một chứng chỉ chuyên nghiệp do Viện Quản lý Dự án (Project Management Institute - PMI) cấp, nhằm chứng nhận kiến thức và kỹ năng của các chuyên gia trong việc áp dụng các phương pháp Agile trong quản lý dự án. Chứng chỉ này phù hợp với những người quản lý dự án, thành viên nhóm dự án hoặc bất kỳ ai tham gia vào các dự án Agile.

Kanban là một phương pháp quản lý trực quan giúp tối ưu hóa luồng công việc, tăng hiệu quả và hạn chế lãng phí. . Bảng này hiển thị các hạng mục công việc trong từng giai đoạn của quá trình sản xuất. Nó được phát triển bởi kỹ sư người Nhật Taiichi Ohno tại Toyota vào những năm 1940 để cải thiện quy trình sản xuất.

Chứng chỉ PMP là viết tắt của "Project Management Professional". Đây là một trong những chứng chỉ quản lý dự án hàng đầu trên thế giới, do Viện Quản lý Dự án (PMI - Project Management Institute) của Mỹ cấp. Để đạt được chứng chỉ này, cá nhân cần phải qua một quá trình đào tạo và kiểm tra nghiêm ngặt về kiến thức và kỹ năng quản lý dự án. Chứng chỉ PMP được công nhận rộng rãi trong cộng đồng quản lý dự án và có thể tạo ra nhiều cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực quản lý dự án.

Nên thi chứng chỉ product owner nào

Nên thi chứng chỉ product owner nào

Quản lý dự án hiệu quả là một trong những vấn đề khó của các nhà lãnh đạo. Trong lĩnh vực công nghệ nói riêng, các dự án luôn tìm cách áp dụng những phương pháp quản lý mới để đáp ứng sự thay đổi chóng mặt về công nghệ như hiện nay. Và Scrum framework là một trong những framework được tin dùng nhiều nhất.

Spike là một phát minh của Extreme Programming (XP), là một loại câu chuyện đặc biệt của người dùng được sử dụng đặc biệt là trong Scrum, nhằm mục đích thu thập thông tin, giải quyết vấn đề hoặc giảm thiểu rủi ro thông qua việc thử nghiệm và nghiên cứu. Spike thường được sử dụng để khám phá các giải pháp kỹ thuật, hiểu biết sâu sắc hơn về yêu cầu, hoặc cung cấp ước lượng chính xác hơn cho các công việc phức tạp.