ScrumBut (ghép từ "Scrum, but" – Scrum, nhưng…) là thuật ngữ chỉ việc một nhóm tuyên bố áp dụng Scrum nhưng lại loại bỏ hoặc sửa đổi một số thành phần cốt lõi của Scrum. Theo Scrum.org, ScrumBut có nghĩa là "Scrum đã phơi bày một điểm yếu gây ra vấn đề, nhưng điểm yếu đó quá khó sửa nên nhóm đã thay đổi Scrum để che giấu nó. ScrumBut giữ lại vấn đề đó và điều chỉnh Scrum nhằm làm cho điểm yếu không còn lộ ra, không còn là cái gai với đội nữa". Nói cách khác, khi gặp khó khăn với một quy tắc hay sự kiện của Scrum, thay vì giải quyết tận gốc, đội nhóm chọn cách "Chúng tôi làm Scrum, nhưng…" – bỏ qua hoặc tùy biến quy tắc đó – khiến Scrum bị "bẻ cong" và không còn nguyên vẹn.

Trong quản lý dự án, Uncertainty Domain nhấn mạnh rằng: sẽ luôn có những yếu tố không thể dự đoán hết. Đó có thể là rủi ro kỹ thuật, biến động thị trường, hoặc thay đổi từ stakeholder. Điều quan trọng không phải là né tránh, mà là quản lý và tận dụng sự bất định để dự án thành công.

5S là một phương pháp quản lý chất lượng được phát triển bởi Toyota ở Nhật Bản, bao gồm 5...

Bạn có muốn giao hàng nhanh hơn cho khách hàng của mình không? Nếu có, bạn cần phải xác định...

Trong hành trình thực hiện một dự án, mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra suôn sẻ. Có những thời điểm, bạn phải đối mặt với một yêu cầu “không thể từ chối”: **rút ngắn thời gian hoàn thành mà không được thay đổi phạm vi hoặc chất lượng. Lúc này, một kỹ thuật rất quan trọng trong quản lý tiến độ được sử dụng: Crashing Vậy Crashing là gì? Khi nào nên sử dụng? Ưu – nhược điểm ra sao? Áp dụng thế nào cho hiệu quả?

Trong môi trường quản lý dự án hiện đại, việc tuân thủ tiến độ là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành công. Khi đối mặt với áp lực cháy tiến độ “chậm deadline”, các nhà quản lý dự án cần vận dụng những kỹ thuật nén tiến độ một cách hiệu quả. Fast Tracking là một trong những kỹ thuật phổ biến và mạnh mẽ nhất, được áp dụng rộng rãi trong nhiều loại hình dự án.

Fish bone là một phương pháp để phân tích nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề bằng cách sử...

Bạn mới bắt đầu công việc tại một công ty mới? Bạn cảm thấy hào hứng và mong đợi những...

Trong thế giới kinh doanh đầy biến động ngày nay, **quản lý dự án** không chỉ là một kỹ năng, mà là một nghệ thuật sống còn. Từ những chiến dịch marketing đột phá, dự án công nghệ phức tạp cho đến quy trình sản xuất tinh gọn, mỗi nỗ lực đều cần một định hướng rõ ràng. Dù vậy, có một sự thật không dễ chấp nhận: **đa số dự án không đạt được tất cả các mục tiêu đề ra về thời gian, ngân sách và chất lượng.** Lý do có thể khiến nhiều người bất ngờ: không phải do thiếu công cụ hiện đại hay thiếu những bộ óc thiên tài. Nguyên nhân sâu xa thường nằm ở những **sai lầm cơ bản nhưng lặp đi lặp lại** trong cách chúng ta tiếp cận và điều hành dự án. Những "lỗ hổng" này, nếu không được nhận diện và khắc phục, có thể biến những ý tưởng tuyệt vời thành những thất bại đáng tiếc.

Design Thinking là một phương pháp sáng tạo giải quyết các vấn đề phức tạp và tạo ra các giải...