Sau gần gần 17 năm ngụp lặn với công việc mà chúng ta vẫn gọi là “Chuyển đổi Agile”, cá...

Trong quản lý dự án, tam giác sắt (hay tam giác quản lý dự án) là một khái niệm quan...

👉 Bạn là một tester đang làm việc theo phương pháp Agile, một phương pháp quản lý dự án linh...

Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA) là một trong những phương pháp cải tiến hiệu quả nhất, được phát triển bởi W....

Định cấu hình Time Tracking Settings để log work Trước tiên, hãy đảm bảo rằng bạn hoặc ai đó trong...

Log work là thuật ngữ quen thuộc với những ai làm trong ngành công nghệ thông tin, đặc biệt là...

PMI vừa chính thức thông báo về việc thay đổi chương trình kỳ thi PMI-ACP, có hiệu lực từ ngày...

Các phương pháp Agile, dù ban đầu được thiết kế cho phát triển phần mềm, đã chứng minh hiệu quả cao trong nhiều lĩnh vực tổ chức khác nhau. Các nguyên tắc về sự hợp tác, giao tiếp mở, tin tưởng và độc lập, hiệu quả và cung cấp liên tục có thể biến đổi nhiều khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Dưới đây là sáu nguyên tắc Agile bạn có thể áp dụng trong nhiều bối cảnh để nâng cao năng suất và kết quả

Hình thức thi PMI-ACP® online được rất nhiều thí sinh ưa thích, vì nó tạo điều kiện cho thí sinh thi ở mọi nơi, nhà hay văn phòng, miễn thuận tiện cho công việc của bạn. Tuy nhiên, cũng cần hoàn thành nhiều thủ tục và đáp ứng các yêu cầu nhất định để kì thi diễn ra thuận lợi.

PSM II (Professional Scrum Master II) là một chứng chỉ của Scrum.org dành cho những người đã nắm vững kiến thức về Scrum và muốn nâng cao kỹ năng quản lý và dẫn dắt các nhóm Scrum. Khác với PSM I, PSM II tập trung vào việc giúp Scrum Master cải thiện kỹ năng giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình làm việc, thúc đẩy sự hợp tác và phát triển của đội ngũ Scrum.