Hình nón của sự bất định (Cone of Uncertainty) trong Scrum
Hình nón của sự bất định (Cone of Uncertainty) là mức độ không chắc chắn trong một dự án khi nó tiến triển. Ở giai đoạn đầu, một dự án thường bị bao quanh bởi nhiều yếu tố chưa…
Kiến thức
Giải thích khái niệm, kỹ thuật và tình huống hay gặp trong đề thi Agile, quản lý dự án, phân tích nghiệp vụ, kiểm thử.
Product vision- ngọn hải đăng dẫn lối đến thành công – nhưng không phải lúc nào cũng nhận được sự ý đúng mức
Product vision- ngọn hải đăng dẫn lối đến thành công – nhưng không phải lúc nào cũng nhận được sự ý đúng mức
5 cấp độ xung đột (5 levels of conflict according to PMI-ACP) trong đội nhóm và cách quản lý xung đột bạn nên biết
Xung đột là một phần không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, đặc biệt là trong các đội nhóm có sự đa dạng về quan điểm, kỹ năng, và giá trị cá nhân. Theo PMI và nhiều ng…
Tầm nhìn sản phẩm, chiến lược và lộ trình phát triển sản phẩm – những khái niệm quan trọng nhưng không phải ai cũng biết
Tầm nhìn sản phẩm, chiến lược và lộ trình phát triển sản phẩm – những khái niệm quan trọng nhưng không phải ai cũng biết
Nghệ thuật chơi chữ trong giao tiếp – học không thừa
Nghệ thuật chơi chữ trong giao tiếp – học không thừa
Resilience hay Passion? Yếu tố nào giúp bạn thành công?
Phương hướng nào giúp bạn đạt được thành công, Resilence hay Passion? Bạn có bao giờ nghĩ rằng để thành công trong cuộc sống và công việc, bạn cần phải có resilience hơn là pass…
Agile Coach – nghề 🥵 🥵 🥵 bạn có muốn thử?
Agile Coach - Nghề bạn có muốn thử?
Agility vs. Business Agility
Agility vs. Business Agility
1st mistake in Agile transformation strategy
1st mistake in Agile transformation strategy Sau gần gần 17 năm ngụp lặn với công việc mà chúng ta vẫn gọi là “Chuyển đổi Agile”, cá nhân tôi nhận thây sai lầm thường xuyên mắc…
Tam Giác Sắt (Project Manager Triangle) Trong Quản Lý Dự Án: Cách Quản Lý Hiệu Quả Ba Yếu Tố Chi Phối Dự Án
Trong quản lý dự án, tam giác sắt (hay tam giác quản lý dự án) là một khái niệm quan trọng nhằm diễn tả sự tương tác và phụ thuộc lẫn nhau giữa phạm vi (scope), chi phí (cost),…
Agile Testing: Thách thức và Giải pháp
👉 Bạn là một tester đang làm việc theo phương pháp Agile, một phương pháp quản lý dự án linh hoạt, thích ứng với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường và khách hàng.👉 Bạn biết…
Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA): Công cụ cải tiến liên tục trong quản lý dự án và quy trình
Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA) là một trong những phương pháp cải tiến hiệu quả nhất, được phát triển bởi W. Edwards Deming, giúp các tổ chức và cá nhân nâng cao chất lượng và…