Điều mà mình thích nhất ở ScrumPass là hệ thống ôn thi sát đề thi thật, thậm chí còn khó hơn. Lời giải rất chi tiết giúp mình có cái nhìn rõ ràng tại sao câu này đúng hoặc sai. Mentor thì nhiệt tình hỗ trợ 24/7.
Luyện thi PMPProject Management Professional
PMP là chứng chỉ quản lý dự án được công nhận rộng rãi nhất: 180 câu trong 230 phút, kết hợp predictive, agile và hybrid. Luyện theo format đề mới đến khi Exam Pass Rate vượt 85% rồi mới đăng ký thi.
Thông tin kỳ thi theo công bố của PMI · Hình thức: Online/Center. Kiểm tra lại trên trang của tổ chức trước khi đăng ký thi.
Có phải bạn đang gặp chuyện này?
PMP: đề dài, phí thi cao, không thể đi thi theo cảm giác

“180 câu, 230 phút, tôi sợ hết sức giữa chừng.”
Đề PMP là bài thi bền bỉ, nhiều câu tình huống dài.
ScrumPass: thi thử đủ 180 câu / 230 phút để quen nhịp làm bài.
“Câu hỏi agile và hybrid chiếm nhiều điểm.”
Người quen quản lý dự án truyền thống hay trả lời sai phần này.
ScrumPass: Exam Pass Rate tách theo People, Process, Business Environment để biết mình yếu đâu.
“Có câu kéo thả, chọn nhiều đáp án.”
Format đề mới khác hẳn các bộ đề cũ.
ScrumPass: câu hỏi theo format mới: case study dài, drag and drop, câu về AI trong quản lý dự án.
“Phí thi hơn 10 triệu đồng.”
Trượt là mất cả phí lẫn thời gian chờ thi lại.
ScrumPass: đi thi khi Exam Pass Rate vượt 85% và giữ ổn định.
PMP dành cho ai
Ai thường thi PMP với ScrumPass
Project Manager
Quản lý dự án vài năm, cần chứng chỉ để thăng tiến hoặc theo yêu cầu khách hàng.
Lợi thế: nhiều tình huống thực tế để đối chiếu.
Người chuyển sang quản lý dự án
Trưởng nhóm, BA, kỹ sư đang nhận thêm vai trò điều phối dự án.
Lưu ý: cần đủ kinh nghiệm dẫn dắt dự án theo yêu cầu của PMI.
Nhân sự PMO
Chuẩn hóa quy trình quản lý dự án trong tổ chức.
Lợi thế: hiểu quy trình, cần luyện câu hỏi agile.
Chưa nên thi PMP nếu bạn chưa có đủ kinh nghiệm dẫn dắt dự án và 35 giờ đào tạo quản lý dự án theo yêu cầu của PMI. ScrumPass không cấp giờ đào tạo này.
Học viên
Học viên ScrumPass nói gì
Các kiến thức có được trong quá trình ôn thi giúp mình phân biệt rõ ràng trách nhiệm từng thành viên. Bây giờ mình đã có thể phân chia rõ ràng vai trò từng người trong team; BA, PO, SM là các vai trò khá dễ bị nhầm lẫn.
Cách ôn PMP với ScrumPass
Lộ trình 6–8 tuần, mỗi ngày 45–60 phút

- Ngày 1
Bài chẩn đoán
Bài chẩn đoán cho biết Exam Pass Rate khởi điểm theo 3 domain People, Process, Business Environment.
- Tuần 1–4
Luyện theo domain
Ưu tiên domain dưới 70%. Câu sai tự quay lại để ôn, đọc kỹ giải thích từng đáp án.
- Tuần 5–7
Thi thử đủ 180 câu / 230 phút
Làm quen áp lực thời gian, xem câu nào nhiều người cùng chọn sai để tránh bẫy.
- Tuần 8
Giữ Exam Pass Rate trên 85% qua 3 bài liên tiếp
Khi đạt, đặt lịch thi với PMI (Pearson VUE, thi tại trung tâm hoặc online).
Câu hỏi về PMP
Theo PMI: cần kinh nghiệm dẫn dắt dự án (36 tháng với bằng đại học 4 năm, 60 tháng với bằng thấp hơn) và 35 giờ đào tạo quản lý dự án. ScrumPass không cấp giờ đào tạo này.
PMI không công bố điểm đạt cố định. Mức khoảng 61% thường được dùng để tham khảo.
Có. Đề PMP hiện tại kết hợp predictive, agile và hybrid.
PMP là nhãn hiệu của PMI. ScrumPass là đơn vị luyện thi độc lập, không liên kết, không được tài trợ hay chứng thực bởi PMI.
Bắt đầu miễn phí
Bạn còn cách ngày thi PMP bao xa? Làm 10 bài đầu tiên để biết.
Đăng ký là dùng được ngay. Sau 10 bài, bạn có Exam Pass Rate của riêng mình, biết phần nào đang kéo điểm xuống và nên ôn gì tiếp.
- Exam Pass Rate cá nhân sau 10 bài đầu tiên
- Chỉ ra domain yếu để ôn đúng chỗ
- Học trên web và điện thoại, lúc nào rảnh cũng được