Các công cụ để đo các chỉ số dự án trong PMP
Quản lý dự án ngày nay không còn chỉ là việc theo dõi tiến độ trên Excel hay cập nhật tình trạng công việc qua email. Trong các dự án hiện đại, đặc biệt là những dự án phức tạp,…
Chứng chỉ
Bài viết về PMP
Kiến thức hay ra đề, hướng dẫn đăng ký và tin mới về kỳ thi PMP (PMI).
Ma trận RACI là gì và 6 lợi ích khi sử dụng ma trận RACI trong quản lý dự án
RACI là một loại ma trận phân quyền trách nhiệm (Rponsibility Assignment Matrix) dùng để xác định rõ ai là người thực hiện, ai chịu trách nhiệm, ai cần được tham vấn và ai cần đ…
Đo lường hiệu suất bằng KPI: Phân tích Lagging và Leading Indicator trong Quản lý Dự án chuẩn PMP
KPI (Key Performance Indicator) – Chỉ số Hiệu suất Chính – là một công cụ quản lý quan trọng giúp các tổ chức đo lường mức độ thành công trong việc đạt được các mục tiêu chiến l…
Leadership và Management là gì và khác nhau như thế nào?
Để một tổ chức không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh và biến động không ngừng của thế giới hiện đại, việc vừa xác định đúng đắn hướng đi chiến lư…
Tukcman Ladder hay 5 Giai Đoạn Phát Triển Nhóm Của Tuckman và Ứng Dụng Trong Quản Trị Đội Ngũ Hiệu Quả
Bạn có bao giờ tự hỏi tại sao có những đội nhóm dễ dàng vượt qua xung đột và đạt hiệu suất đỉnh cao, trong khi những nhóm khác lại loay hoay mắc kẹt trong mâu thuẫn và trì trệ?…
12 Nguyên tắc Quản lý Dự án ( 12 principle of Project Manager) trong PMP dưới góc nhìn chuyên gia
Một sự thay đổi lớn đang diễn ra trong thế giới quản lý dự án: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition đang chuyển từ hướng tiếp cận…
12 nguyên tắc quản lý dự án - 12 Principles of project manager theo PMBOK 7
Trong phiên bản PMBOK 7, PMI đã thay đổi trọng tâm từ quy trình sang nguyên tắc. Điều này có nghĩa là thay vì cung cấp một bộ quy trình cụ thể để tuân theo, PMBOK 7 tập trung và…
Biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) là gì? 6 thành phần cấu thành nên biểu đồ xương cá
Biểu đồ xương cá, hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa hoặc biểu đồ thể hiện nguyên nhân - kết quả, là một công cụ phân tích giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. Nó có hì…
Giải quyết xung đột – kỹ năng không thể thiếu
Giải quyêt xung đột - Kỹ năng không thể thiếu Conflict management skill là kỹ năng xử lý và giải quyết xung đột trong quá trình làm việc nhóm. Xung đột là sự bất đồng quan điểm,…
5 cấp độ xung đột (5 levels of conflict according to PMI-ACP) trong đội nhóm và cách quản lý xung đột bạn nên biết
Xung đột là một phần không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, đặc biệt là trong các đội nhóm có sự đa dạng về quan điểm, kỹ năng, và giá trị cá nhân. Theo PMI và nhiều ng…
Các lưu ý trước, trong và sau khi thi PMP. Các tips về đề thi cũng như 3 tips ôn thi hiệu quả bạn cần biết khi ôn thi PMP
Những điều bạn cần biết trước khi đi thi PMP Các lưu ý về đề thi PMP Đề thi PMP gồm 180 câu hỏi, trong đó có 5 câu hỏi là không tính điểm. Mục đích của 5 câu này là PMI sẽ xem c…
6 tài liệu ôn thi PMP & Study Plan bạn nên tham khảo
Kỳ thi PMP là một trong những chứng chỉ quản lý dự án uy tín và khó nhất hiện nay, đòi hỏi người học không chỉ hiểu sâu các nguyên tắc quản lý dự án mà còn phải có kinh nghiệm t…