Hai không phải PM. Hai làm mảng quality cho cả phần cứng và phần mềm ở nhà máy. Theo Hai, công việc nào cũng được quản lý theo dự án, lớn hay nhỏ. PMP giúp làm dự án hiệu quả hơn, và bổ trợ kỹ năng leadership, quản lý đội cho con đường sự nghiệp sau này.
Chứng chỉ PMP của Hai
Tự học để tiết kiệm nhất
- 35 contact hours trên Udemy (tài khoản công ty cấp).
- Tự viết hồ sơ kê khai bằng cấp và kinh nghiệm dự án (phần lớn là Waterfall), theo hướng dẫn trong khóa học. Nộp cho PMI, 5 ngày sau được duyệt.
- Gom tài liệu nhiều nguồn: membership PMI, video YouTube, tài liệu bạn bè đã thi chia sẻ, tìm hiểu các concept và model trong PMP, Study Hall 3 tháng. Khoảng 2 tháng trước ngày thi, Hai đăng ký ôn PMP trên ScrumPass.
Cả quá trình mất gần 1 năm, từ 9/2024 đến 9/2025.
Chi phí
Tổng chi phí khoảng 13 triệu đồng, gồm lệ phí thi 284 USD, membership PMI 109 USD, Study Hall 34 USD, gói ôn ScrumPass, và tiền cà phê những buổi ra quán học cho đổi không khí.
Cách luyện đề
Hai cân nhắc khá lâu trước khi đăng ký, rồi quyết định sau khi đọc review của học viên khác. Ngày thường Hai làm 10-20 câu, cuối tuần làm hơn 100 câu. Giải được hơn 500 câu thì Hai đi thi và đỗ.
Đề thi không có câu giống hoàn toàn bộ đề ôn, nhưng luyện nhiều giúp Hai nắm mindset của PMI để làm bài.
Hành trình tự học tuy vất vả nhưng hoàn toàn xứng đáng.
Hình ảnh Trần Tấn Hai chia sẻ
Góc học và ghi chép của Hai
Email chúc mừng từ PMI
Bài viết dựa trên chia sẻ của Trần Tấn Hai trong cộng đồng học viên ScrumPass, đăng lại với sự đồng ý của tác giả.
