Thắng bắt đầu luyện PMP từ cuối tháng 3. Vì bận, mỗi ngày Thắng chỉ làm 30-40 câu, có hôm không làm được, cuối tuần cũng không học được gì. Thắng thi ngày 27/8 và đỗ.
Dashboard PMP trên ScrumPass
Ôn thi
- Lý thuyết: Thắng từng học một khóa Udemy từ năm 2024, nhưng vẫn đọc lại một lượt Study Note của ScrumPass. Tài liệu tổng hợp đủ ý, không phải mất nhiều thời gian đọc PMBOK.
- Nhịp làm bài: 20 câu giờ nghỉ trưa, 20 câu nữa trước khi đi ngủ.
- Chiến thuật (mentor Tuấn Anh gợi ý): làm 1 bài exam để biết mình đang ở đâu. Giai đoạn đầu cứ 5 bài mới thì 1 bài ôn câu sai, sau đó 3 bài mới 1 bài câu sai. Trước ngày thi 10 ngày và 5 ngày thì làm bài exam.
- Xem lại cả câu đúng, để ý từ khóa hay dùng trong câu hỏi. Có dùng Google Dịch nhưng chỉ dịch từng từ, không dịch cả câu dài.
Ngày thi tại trung tâm
- Trước ngày thi có nhân viên gọi xác nhận và hướng dẫn đường đi, chỗ để xe.
- Đến trước 45 phút để làm thủ tục.
- Bài thi có 2 lần nghỉ 10 phút, mỗi 60 câu. Thắng chia bài làm 3 phần, mỗi phần tối đa khoảng 80 phút, vừa làm vừa nhìn đồng hồ. Mỗi lần nghỉ ăn một lát bánh mì để chống đói.
Cảm nhận về đề
- Không khó như lúc ôn, độ dài câu hỏi vừa phải.
- Thường loại được ngay 2 đáp án, 2 đáp án còn lại cần phân tích thêm.
- Có 5 câu kéo thả phân loại rủi ro, không có câu tính toán.
- Đề tập trung vào dự án Agile và Hybrid. Có câu giống tình huống đã ôn, nhưng không giống hoàn toàn.
Thắng làm sát giờ, chỉ dư khoảng 3 phút. Ra phòng chờ, giám thị đưa phiếu kết quả úp mặt giấy, lật lên là vỡ òa.
Đi thi dựa trên các chỉ số và sự tư vấn của mentor, không cần làm hết ngân hàng câu hỏi.
Hình ảnh Phạm Thắng chia sẻ
Phiếu kết quả tại trung tâm thi
Bài viết dựa trên chia sẻ của Phạm Thắng trong cộng đồng học viên ScrumPass, đăng lại với sự đồng ý của tác giả.
