Hình nón của sự bất định (Cone of Uncertainty) là mức độ không chắc chắn trong một dự án khi nó tiến triển. Ở giai đoạn đầu, một dự án thường bị bao quanh bởi nhiều yếu tố chưa rõ ràng: phạm vi công việc, nguồn lực cần thiết, và thời gian hoàn thành đều là những yếu tố khó dự đoán chính xác. Sự không chắc chắn ban đầu này thường được biểu diễn bằng phần đáy rộng của hình nón.

Xung đột là một phần không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc, đặc biệt là trong các đội nhóm có sự đa dạng về quan điểm, kỹ năng, và giá trị cá nhân. Theo PMI và nhiều nguồn tài liệu khác, các nguyên nhân xung đột chủ yếu trong dự án và môi trường làm việc có thể được chia thành nhiều nhóm khác nhau. Dưới đây là 7 nguyên nhân xung đột phổ biến, được sắp xếp theo tần suất xảy ra, với một số nguyên nhân có thể liên quan đến các yếu tố nội tại của đội nhóm hoặc cách thức quản lý dự án.

Bạn có bao giờ nghĩ rằng để thành công trong cuộc sống và công việc, bạn cần phải có resilience...

Project Manager (PM) là gì? PM là viết tắt của Project Manager, tức là người chịu trách nhiệm quản lý,...

👉 Bạn là một tester đang làm việc theo phương pháp Agile, một phương pháp quản lý dự án linh...

Mô hình Plan-Do-Check-Act (PDCA) là một trong những phương pháp cải tiến hiệu quả nhất, được phát triển bởi W....

PMI vừa chính thức thông báo về việc thay đổi chương trình kỳ thi PMI-ACP, có hiệu lực từ ngày...

Scrum Master là vị trí không thể thiếu trong mỗi nhóm Scrum khi vận hành Agile Framework. Nếu bạn giỏi...