Blog

Test Driven Development (TDD) là gì? 11 lưu ý giúp thực hành TDD hiệu quả
Test-Driven Development (TDD) là một quy trình phát triển phần mềm, trong đó các bài kiểm thử (test) được viết trước khi viết mã (code). Phương pháp này đảm bảo rằng mã nguồn đáp ứng đúng các hành vi đã được xác định thông qua các chu kỳ phản hồi ngắn. TDD giúp xác thực rằng mã nguồn đáp ứng đúng các yêu cầu đã định nghĩa, giữ cho codebase (mã nguồn dự án) luôn chính xác và có cấu trúc mô-đun, đồng thời hỗ trợ thực hiện các thay đổi nhỏ một cách an toàn trong suốt quá trình phát triển.
Dependency Spider – công cụ giúp xác định các yếu tố phụ thuộc để tìm ra các điểm nghẽn
Bạn có muốn giao hàng nhanh hơn cho khách hàng của mình không? Nếu có, bạn cần phải xác định...
01/08/2025
Crashing tracking là gì? 6 bước áp dụng Crashing hiệu quả
Trong hành trình thực hiện một dự án, mọi thứ không phải lúc nào cũng diễn ra suôn sẻ. Có những thời điểm, bạn phải đối mặt với một yêu cầu “không thể từ chối”: **rút ngắn thời gian hoàn thành mà không được thay đổi phạm vi hoặc chất lượng. Lúc này, một kỹ thuật rất quan trọng trong quản lý tiến độ được sử dụng: Crashing Vậy Crashing là gì? Khi nào nên sử dụng? Ưu – nhược điểm ra sao? Áp dụng thế nào cho hiệu quả?
Fast tracking là gì? Các lưu ý khi sử dụng Fast tracking trong quản lý dự án
Trong môi trường quản lý dự án hiện đại, việc tuân thủ tiến độ là một trong những yếu tố then chốt quyết định sự thành công. Khi đối mặt với áp lực cháy tiến độ “chậm deadline”, các nhà quản lý dự án cần vận dụng những kỹ thuật nén tiến độ một cách hiệu quả. Fast Tracking là một trong những kỹ thuật phổ biến và mạnh mẽ nhất, được áp dụng rộng rãi trong nhiều loại hình dự án.
Các công cụ để đo các chỉ số dự án trong PMP
Quản lý dự án ngày nay không còn chỉ là việc theo dõi tiến độ trên Excel hay cập nhật tình trạng công việc qua email. Trong các dự án hiện đại, đặc biệt là những dự án phức tạp, việc đo lường hiệu suất dự án bằng các chỉ số cụ thể là điều kiện tiên quyết để kiểm soát được tiến độ, chi phí và chất lượng.
Sử dụng “fishbone” để đánh giá và chuyển đổi Agile cho 1 đơn vị (PMO)
Fish bone là một phương pháp để phân tích nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề bằng cách sử...
08/07/2025
Nexus Framework là gì? Nexus team khác gì Scrum team?
Trong những năm gần đây, Scrum đã trở thành khung làm việc quen thuộc với các nhóm phát triển phần mềm. Với cấu trúc rõ ràng, dễ hiểu và khả năng thích ứng cao, Scrum đặc biệt phù hợp cho các nhóm nhỏ, làm việc gần gũi với nhau. Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi một sản phẩm lớn cần đến nhiều nhóm cùng phát triển song song? Lúc này, những thách thức mới bắt đầu xuất hiện – đặc biệt là vấn đề tích hợp, phụ thuộc giữa các nhóm và quản lý sản phẩm chung. Nexus ra đời để giải quyết chính những điều đó.
Văn hóa doanh nghiệp – một số điều nhân viên mới cần biết
Bạn mới bắt đầu công việc tại một công ty mới? Bạn cảm thấy hào hứng và mong đợi những...
23/06/2025
7 sai lầm phổ biến trong Quản Lý Dự Án cần tránh
Trong thế giới kinh doanh đầy biến động ngày nay, **quản lý dự án** không chỉ là một kỹ năng, mà là một nghệ thuật sống còn. Từ những chiến dịch marketing đột phá, dự án công nghệ phức tạp cho đến quy trình sản xuất tinh gọn, mỗi nỗ lực đều cần một định hướng rõ ràng. Dù vậy, có một sự thật không dễ chấp nhận: **đa số dự án không đạt được tất cả các mục tiêu đề ra về thời gian, ngân sách và chất lượng.** Lý do có thể khiến nhiều người bất ngờ: không phải do thiếu công cụ hiện đại hay thiếu những bộ óc thiên tài. Nguyên nhân sâu xa thường nằm ở những **sai lầm cơ bản nhưng lặp đi lặp lại** trong cách chúng ta tiếp cận và điều hành dự án. Những "lỗ hổng" này, nếu không được nhận diện và khắc phục, có thể biến những ý tưởng tuyệt vời thành những thất bại đáng tiếc.
15/06/2025
“Tư duy thiết kế” – tảng băng chìm cần khám phá để có thể “tự chủ và hiệu quả” trong sáng tạov
Design Thinking là một phương pháp sáng tạo giải quyết các vấn đề phức tạp và tạo ra các giải...
10/06/2025