Definition of Done và Acceptance Criteria (AC) là hai khái niệm quan trọng trong quản lý dự án, đặc biệt là trong các phương pháp Agile. Mặc dù cả hai đều liên quan đến việc xác định khi nào một công việc được coi là hoàn thành, chúng có mục đích và phạm vi khác nhau.

Biểu đồ xương cá, hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa hoặc biểu đồ thể hiện nguyên nhân - kết quả, là một công cụ phân tích giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. Nó có hình dạng giống như bộ xương cá, với "đầu cá" thể hiện vấn đề cần giải quyết và các "xương" đại diện cho các nguyên nhân tiềm ẩn. Đây là phương pháp nằm trong 7 QC Tools– bộ công cụ dùng để quản lý và kiểm định chất lượng.

Tính liên chức năng là khả năng kết hợp kỹ năng của các thành viên nhóm để hoàn thành một...

Conflict management skill là kỹ năng xử lý và giải quyết xung đột trong quá trình làm việc nhóm. Xung...

Xin chào các bạn, hôm nay chúng ta sẽ cùng thảo luận về một chủ đề rất quan trọng và...

Việc Project Management Institute (PMI) kéo Agile Alliance về cùng một nhà là một bước đi chiến lược mang tính...

PMO – khâu trọng yếu trong chuyển đổi Agile liệu có được quan tâm đủ?

Phương pháp KANO là một công cụ hữu ích để đánh giá và phân tích nhu cầu của khách hàng,...

Mạn đàm 1 chút về việc có nên “thỉnh thoảng” có nên “thành thật” đưa ra đánh giá về vấn...

MVP khi release sản phẩm là gì? Sản phẩm khả thi tối thiểu – Minimum Viable Product (MVP) là một...