RACI là một loại ma trận phân quyền trách nhiệm (Rponsibility Assignment Matrix) dùng để xác định rõ ai là người thực hiện, ai chịu trách nhiệm, ai cần được tham vấn và ai cần được thông báo trong mỗi công việc cụ thể. RACI không chỉ giúp các thành viên hiểu đúng vai trò của mình, mà còn giúp quản lý dự án theo dõi luồng công việc và đảm bảo không có nhiệm vụ nào bị bỏ rơi hay chồng chéo.

Trong phiên bản PMBOK 7, PMI đã thay đổi trọng tâm từ quy trình sang nguyên tắc. Điều này có nghĩa là thay vì cung cấp một bộ quy trình cụ thể để tuân theo, PMBOK 7 tập trung vào 12 nguyên tắc cốt lõi giúp các nhà quản lý dự án linh hoạt áp dụng phương pháp phù hợp với từng bối cảnh riêng biệt. Cách tiếp cận mới này cho phép tổ chức thích nghi tốt hơn với sự biến động, tối ưu hóa giá trị và tạo ra kết quả bền vững hơn

Trong quản lý dự án, tam giác sắt (hay tam giác quản lý dự án) là một khái niệm quan...