Project Charter (Điều lệ dự án) là tài liệu then chốt đánh dấu sự “khai sinh” của một dự án trong quản lý dự án. Theo hướng dẫn của Viện Quản lý Dự án (PMI), PMBOK định nghĩa Project Charter là “a document issued by the project initiator or sponsor that formally authorizes the existence of a project and provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities”. Nói cách khác, đây là văn bản do người bảo trợ hoặc đề xuất dự án ban hành nhằm chính thức phê duyệt sự tồn tại của dự án, đồng thời trao cho quản lý dự án quyền hạn sử dụng nguồn lực tổ chức để thực hiện dự án. Project Charter thường được ký duyệt bởi nhà tài trợ dự án (Project Sponsor), thể hiện cam kết của tổ chức đối với dự án đó. Khi điều lệ dự án được phê duyệt, quản lý dự án được trao quyền chính thức để tiến hành lập kế hoạch và huy động nguồn lực cho dự án.
Có 15 bài viết về "Project management"
Conflict management skill là kỹ năng xử lý và giải quyết xung đột trong quá trình làm việc nhóm. Xung...
PMO – khâu trọng yếu trong chuyển đổi Agile liệu có được quan tâm đủ?
Project Manager (PM) là gì? PM là viết tắt của Project Manager, tức là người chịu trách nhiệm quản lý,...
Sau gần gần 17 năm ngụp lặn với công việc mà chúng ta vẫn gọi là “Chuyển đổi Agile”, cá...
Trong quản lý dự án, tam giác sắt (hay tam giác quản lý dự án) là một khái niệm quan...
Baseline trong dự án là một điểm tham chiếu cho một dự án. Baseline là phiên bản đã được phê duyệt của kế hoạch dự án, bao gồm lịch trình, ngân sách, và phạm vi công việc. Đây là điểm tham chiếu để so sánh và đo lường tiến độ dự án và kiểm soát những thay đổi trong quá trình thực hiện. Nó giúp quản lý dự án kiểm soát và quản lý sự thay đổi trong dự án.















