Kiến thức Scrum

Cách log work bằng jira và ước tính với Story point
Định cấu hình Time Tracking Settings để log work Trước tiên, hãy đảm bảo rằng bạn hoặc ai đó trong...
25/09/2024
Log work trong mô hình Scrum và vì sao cần log work
Log work là thuật ngữ quen thuộc với những ai làm trong ngành công nghệ thông tin, đặc biệt là...
17/09/2024
Tất tần tật về chứng chỉ IIBA (3 cấp độ ECBA, CCBA, CBAP), chi phí thi, cách thức đăng ký, lộ trình học
Hiện nay, các vị trí như Chuyên viên phân tích nghiệp vụ (Business Analyst) và Product Owner (PO) đang trở thành những nghề nghiệp hấp dẫn với nhu cầu tuyển dụng cao. Tuy nhiên, để trở thành một BA hay PO chuyên nghiệp, không chỉ cần kỹ năng mà còn cần các chứng chỉ hành nghề uy tín, ví dụ như chứng chỉ của IIBA (ECBA, CCBA, CBAP) cho BA và các chứng chỉ liên quan cho PO. Nếu bạn muốn phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp của mình, nâng cao năng lực chuyên môn và tạo sự khác biệt trong thị trường lao động, hãy cùng Scrumpass tìm hiểu các chứng chỉ quan trọng đối với BA, PO, nghề product nhé.
Lộ trình học chứng chỉ của Scrum Master, 3 chứng chỉ bạn nên có
Scrum Master là vị trí không thể thiếu trong mỗi nhóm Scrum khi vận hành Agile Framework. Nếu bạn giỏi...
Scrum Master là gì? Vai trò, vị trí & lương của Scrum Master
Scrum Master là một vai trò đang ngày càng phổ biến hơn bởi mức thu nhập đầy “hấp dẫn” mà...
Kinh nghiệm thi chứng chỉ PMI-ACP Online
Hình thức thi PMI-ACP® online được rất nhiều thí sinh ưa thích, vì nó tạo điều kiện cho thí sinh thi ở mọi nơi, nhà hay văn phòng, miễn thuận tiện cho công việc của bạn. Tuy nhiên, cũng cần hoàn thành nhiều thủ tục và đáp ứng các yêu cầu nhất định để kì thi diễn ra thuận lợi.
Kinh nghiệm thi đề thi PSM II như thế nào?
PSM II (Professional Scrum Master II) là một chứng chỉ của Scrum.org dành cho những người đã nắm vững kiến thức về Scrum và muốn nâng cao kỹ năng quản lý và dẫn dắt các nhóm Scrum. Khác với PSM I, PSM II tập trung vào việc giúp Scrum Master cải thiện kỹ năng giải quyết các vấn đề phức tạp trong quá trình làm việc, thúc đẩy sự hợp tác và phát triển của đội ngũ Scrum.
Nexus Framework là gì? Các vai trò và sự kiện trong Nexus Framework
Nexus Framework là một khuôn khổ quản lý dự án phát triển phần mềm được tạo ra bởi Ken Schwaber, đồng sáng lập Scrum. Nexus tập trung vào việc giải quyết các vấn đề phát sinh khi quản lý nhiều nhóm Scrum cùng làm việc trong một dự án lớn.
Project Baseline trong Quản lý dự án là gì?
Baseline trong dự án là một điểm tham chiếu cho một dự án. Baseline là phiên bản đã được phê duyệt của kế hoạch dự án, bao gồm lịch trình, ngân sách, và phạm vi công việc. Đây là điểm tham chiếu để so sánh và đo lường tiến độ dự án và kiểm soát những thay đổi trong quá trình thực hiện. Nó giúp quản lý dự án kiểm soát và quản lý sự thay đổi trong dự án.
Tất tần tất những điều cần biết về chứng chỉ PMI-ACP
Chứng chỉ PMI-ACP (Agile Certified Practitioner) là một chứng chỉ chuyên nghiệp do Viện Quản lý Dự án (Project Management Institute - PMI) cấp, nhằm chứng nhận kiến thức và kỹ năng của các chuyên gia trong việc áp dụng các phương pháp Agile trong quản lý dự án. Chứng chỉ này phù hợp với những người quản lý dự án, thành viên nhóm dự án hoặc bất kỳ ai tham gia vào các dự án Agile.