Blog

Nắm bắt mô hình 4 giai đoạn học tập để việc học tập và đào tạo đạt hiệu quả cao
Học một kỹ năng mới đòi hỏi thời gian và kiên nhẫn. Có bốn giai đoạn học tập mà một...
05/03/2025
Biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) là gì? 6 thành phần cấu thành nên biểu đồ xương cá
Biểu đồ xương cá, hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa hoặc biểu đồ thể hiện nguyên nhân - kết quả, là một công cụ phân tích giúp xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề. Nó có hình dạng giống như bộ xương cá, với "đầu cá" thể hiện vấn đề cần giải quyết và các "xương" đại diện cho các nguyên nhân tiềm ẩn. Đây là phương pháp nằm trong 7 QC Tools– bộ công cụ dùng để quản lý và kiểm định chất lượng.
23/02/2025
Cross-functional? Những phương pháp cải thiện & hoàn thiện bộ kỹ năng để nhóm có thể tự chủ trong việc phát hành sản phẩm
Tính liên chức năng là khả năng kết hợp kỹ năng của các thành viên nhóm để hoàn thành một...
19/02/2025
Critical Thinking (Tư duy phản biện) là gì? Không phải là gì? Làm sao để đặt câu hỏi phản biện? 6 kĩ năng trong tư duy phản biện
Tư duy phản biện là quá trình suy nghĩ dựa trên lý trí thay vì cảm xúc. Người có tư duy phản biện sẽ phân tích thông tin, đặt câu hỏi và đưa ra kết luận hợp lý thay vì chấp nhận mọi thứ một cách mù quáng.
14/02/2025
Design Thinking là gì? 5 bước thực hiện Design thinking
Design Thinking là một phương pháp tiếp cận sáng tạo để giải quyết vấn đề, tập trung vào con người và nhu cầu của họ. Nó giúp tạo ra những giải pháp đột phá bằng cách kết hợp tư duy sáng tạo và tư duy phân tích.
05/02/2025
Giải quyết xung đột – kỹ năng không thể thiếu
Conflict management skill là kỹ năng xử lý và giải quyết xung đột trong quá trình làm việc nhóm. Xung...
24/01/2025
PMO và Agile CoE trong chuyển đổi Agile
Xin chào các bạn, hôm nay chúng ta sẽ cùng thảo luận về một chủ đề rất quan trọng và...
17/01/2025
PMI và Agile Alliance về cùng một nhà: Cơ Hội Vàng Để Tái Định Nghĩa Vai Trò Project Manager
Việc Project Management Institute (PMI) kéo Agile Alliance về cùng một nhà là một bước đi chiến lược mang tính...
08/01/2025
Mô hình Kano (Kano Model) là gì? 5 loại cấu trúc của Kano & áp dụng Kano thế nào
Kano Model (Mô hình Kano) là một công cụ quản lý và phân tích giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong đợi của khách hàng đối với sản phẩm hoặc dịch vụ. Mô hình này được phát triển bởi Giáo sư Noriaki Kano vào những năm 1980 và thường được sử dụng trong quản lý chất lượng, phát triển sản phẩm và cải tiến trải nghiệm khách hàng.
07/01/2025
Vài gợi ý cho việc xây dựng lộ trình phát triển trong vai trò Product Owner
Trong thời đại công nghệ số, các doanh nghiệp phải liên tục thích ứng và đổi mới để tạo ra...
02/01/2025