Thuyết X, thuyết Y, thuyết Z và câu hỏi trong PMP
Thuyết X,Y,X đều đúc kết các bài học quản trị doanh nghiệp. Và đây cũng là đề bài trong PMP
Kiến thức, hướng dẫn ôn thi, câu chuyện người đã đỗ và tin mới về các kỳ thi chứng chỉ quốc tế.
Thuyết X,Y,X đều đúc kết các bài học quản trị doanh nghiệp. Và đây cũng là đề bài trong PMP
ScrumPass mở thêm luyện thi CT-GenAI, CTAL-TA v4.0, CompTIA SecAI+ và ITIL 5 Foundation. Mỗi chứng chỉ dành cho ai, đề thi ra sao, và CTAL-TAE sắp có.
Bạn bè giảm 10% đơn đầu tiên, bạn nhận cashback 10–15% khi bạn bè thanh toán thành công. Tìm hiểu cách tham gia chương trình giới thiệu bạn bè của ScrumPass.
Mô hình 5 loại hình quyền lực của John French và Bertram Raven (1959) là một trong những lý thuyết kinh điển nhất trong quản trị và tâm lý học tổ chức. Nó giúp chúng ta hiểu tại…
PMBOK Guide liệt kê bốn kỹ thuật estimate cơ bản, mỗi kỹ thuật có nguyên lý, cách áp dụng, ưu/nhược điểm và tình huống phù hợp riêng: Analogous Estimating – Ước lượng dựa trên d…
Cấu trúc tổ chức là yếu tố tổ chức nền tảng có ảnh hưởng trực tiếp đến cách vận hành dự án, quyền hạn của Project Manager (PM), mức độ phân bổ nguồn lực, tốc độ ra quyết định và…
Project Charter (Điều lệ dự án) là tài liệu then chốt đánh dấu sự “khai sinh” của một dự án trong quản lý dự án. Theo hướng dẫn của Viện Quản lý Dự án (PMI), PMBOK định nghĩa Pr…
Những điều bạn cần biết trước khi đi thi PMP Các lưu ý về đề thi PMP Đề thi PMP gồm 180 câu hỏi, trong đó có 5 câu hỏi là không tính điểm. Mục đích của 5 câu này là PMI sẽ xem c…
Kỳ thi PMP là một trong những chứng chỉ quản lý dự án uy tín và khó nhất hiện nay, đòi hỏi người học không chỉ hiểu sâu các nguyên tắc quản lý dự án mà còn phải có kinh nghiệm t…
Project Manager (PM) là gì? PM là viết tắt của Project Manager, tức là người chịu trách nhiệm quản lý, theo dõi và triển khai dự án từ giai đoạn ý tưởng đến khi hoàn thành. PM k…