• Bạn mới bắt đầu công việc tại một công ty mới?
• Bạn cảm thấy hào hứng và mong đợi những điều thú vị sắp xảy ra?
• Nhưng bạn cũng cảm thấy lo lắng và bỡ ngỡ vì bạn chưa biết nhiều về công ty và các đồng nghiệp của mình.
• Bạn không biết làm sao để hòa nhập và làm việc hiệu quả trong môi trường mới.

Đừng lo, bạn không phải là người duy nhất có những cảm xúc này. Hầu hết mọi người khi bước vào một công ty mới đều gặp phải những khó khăn và thách thức về văn hóa công ty. Vậy văn hóa công ty là gì? Và làm sao để bạn có thể tìm hiểu và thích nghi với nó? Hãy cùng tôi khám phá trong sổ tay này nhé.

Văn hóa công ty là tập hợp các giá trị, niềm tin, thái độ, hành vi, quy tắc và hoạt động mà mọi người trong công ty chia sẻ và tuân theo.

Nó ảnh hưởng đến cách mọi người nghĩ, nói và làm việc với nhau và với khách hàng. Nó cũng ảnh hưởng đến sự thành công của công ty trong dài hạn.

Văn hóa công ty có thể được biểu hiện qua nhiều yếu tố, như:

👉Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi của công ty. Đây là những điều quan trọng nhất mà công ty muốn đạt được và thể hiện cho bên ngoài.

👉Cách giao tiếp và ứng xử của nhân viên. Đây là những điều phản ánh sự tôn trọng, hợp tác, minh bạch và chuyên nghiệp của nhân viên trong công ty.

👉Cách làm việc và quản lý của nhân viên. Đây là những điều phản ánh sự năng động, sáng tạo, trách nhiệm và hiệu quả của nhân viên trong công ty.

👉Các quy định và tiêu chuẩn của công ty. Đây là những điều quy định các quyền và nghĩa vụ của nhân viên, cũng như các chỉ tiêu và kết quả mong muốn của công ty.

👉Các hoạt động và sự kiện của công ty. Đây là những điều tạo ra các cơ hội để nhân viên giao lưu, gắn kết, học hỏi và giải trí trong công ty.

Để tìm hiểu về văn hoá doanh nghiệp, bạn có thể áp dụng các phương pháp sau:

•  Tìm kiếm thông tin trên các kênh chính thức của công ty, như website, tài liệu giới thiệu, báo cáo hoạt động, v.v. Bạn có thể tìm hiểu về sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị, lịch sử, sản phẩm, dịch vụ, khách hàng, đối tác, v.v. của công ty.

•  Tham gia các buổi đào tạo, hội thảo, họp nhóm, v.v. của công ty. Bạn có thể tìm hiểu về cách làm việc, quản lý, giao tiếp, ứng xử, v.v. của nhân viên trong công ty. Bạn cũng có thể học hỏi các kiến thức và kỹ năng mới từ các chuyên gia hoặc đồng nghiệp.

•  Quan sát và học hỏi từ các đồng nghiệp. Bạn có thể tìm hiểu về cách họ nghĩ, nói và làm việc với nhau và với khách hàng. Bạn cũng có thể nhận ra những điểm mạnh và yếu của mình so với họ.

•  Trao đổi và giao lưu với các đồng nghiệp. Bạn có thể tìm hiểu về những quan điểm, kinh nghiệm, sở thích, v.v. của họ. Bạn cũng có thể chia sẻ về bản thân, ý kiến, mong muốn, v.v. của mình. Bạn cũng có thể xây dựng mối quan hệ tốt với họ.

Để dễ dàng thích nghi với văn hoá doanh nghiệp, phương pháp culture mapping canvas có thể coi là 1 công cụ đắc lực giúp bạn tích và so sánh văn hoá của bản thân và của công ty. Bạn có thể làm theo các bước sau:

• Bước 1: Vẽ một bảng gồm 9 ô vuông, mỗi ô tương ứng với một yếu tố của văn hoá công ty, như trên.

• Bước 2: Điền vào mỗi ô những điều bạn biết hoặc cho rằng đúng về văn hoá của bản thân và của công ty. Bạn có thể dùng các từ khóa, câu slogan, biểu tượng, hình ảnh, v.v. để diễn đạt.
•  Bước 3: So sánh và đánh giá sự khác biệt giữa văn hoá của bản thân và của công ty. Bạn có thể dùng các màu sắc để biểu thị mức độ khác biệt, ví dụ:

✅Xanh: Giống nhau
⚠️Vàng: Hơi khác nhau
⭕️Đỏ: Rất khác nhau  

• Bước 4: Xác định các điểm cần cải thiện để thích nghi với văn hoá công ty.
  • Bạn có thể dựa vào các ô màu đỏ hoặc vàng để xem xét những điều bạn cần thay đổi hoặc bổ sung trong cách nghĩ, nói và làm việc của mình.Bạn cũng có thể dựa vào các ô màu xanh để khẳng định những điểm mạnh và ưu thế của mình.
  • Bạn có thể viết ra các hành động cụ thể để cải thiện, ví dụ:

Hành động cải thiện:

– Tìm hiểu thêm về sản phẩm và dịch vụ của công ty để có thể giới thiệu cho khách hàng một cách chính xác và hấp dẫn.

– Tham gia các hoạt động gắn kết và giải trí của công ty để tăng sự gần gũi và hiểu biết với các đồng nghiệp.

– Học hỏi và áp dụng các kỹ năng mới từ các chuyên gia hoặc đồng nghiệp để nâng cao năng lực làm việc.

– Đóng góp ý kiến và sáng kiến cho công ty để cải tiến sản phẩm và dịch vụ.  

Hy vọng bạn đã có được một cái nhìn tổng quan về văn hóa công ty và cách để tìm hiểu và thích nghi với nó. Hãy nhớ rằng văn hóa công ty không phải là một điều cố định mà là một điều có thể thay đổi theo thời gian và hoàn cảnh. Bạn có thể góp phần vào việc xây dựng và duy trì một văn hóa công ty tốt bằng cách làm việc chăm chỉ, học hỏi không ngừng và giao tiếp tốt với mọi người. Chúc bạn thành công trong công việc mới của mình.

---

Nếu muốn tìm hiểu nhiều hơn hoặc muốn ôn thi chứng chỉ trong lĩnh vực này, hãy tham khảo Scrumpass.

Tại Scrumpass, chúng tôi cung cấp nền tảng ôn thi PMP, PMI-ACP, PSM, PSPO & các chứng chỉ khác vô cùng đa dạng.

Tiện ích:

• Chế độ thi thử như thi thật
• Có dashboard theo dõi hành trình ôn thi
• Có phân loại biểu đồ kiến thức để nắm bắt kiến thức nào chưa vững
• Hệ thống ôn thi trên cả web & mobile, giúp bạn ôn thi tiện lợi
• Theo dõi ôn thi, đánh dấu câu để dễ dàng tra cứu mỗi khi cần làm lại hoặc tìm hiểu
• Có mentor theo sát, hướng dẫn kĩ càng, giải thích sát sao hỗ trợ kịp thời

ScrumPass là nơi bạn có thể ôn thi các chứng chỉ hiệu quả nhất. ScrumPass Exam Tool là hệ thống luyện thi chứng chỉ quốc tế hàng đầu tại Việt Nam. Nếu quan tâm đến PMP hoặc các chứng chỉ quản lý dự án khác như PSM, PMP-ACP bạn có thể tham khảo tại:

Fanpage: https://www.facebook.com/scrumpassvn
Group cộng đồng học tập: https://www.facebook.com/groups/270691597973187
Trang chủ Scrumpass: https://scrumpass.com/