Coaching Scrum Master/Product Owner
Để thành công với chuyển đổi Agile, bạn phải có các Scrum Master/PO thực sự có năng lực, chứ không chỉ những người có chứng chỉ.
Với chương trình cố vấn này, các Scrum Master và PO sẽ có khả năng không chỉ nâng cao khả năng phát triển phầm mềm mà còn xây dựng các nhóm có hiệu suất cao. Mỗi SM/PO có những điểm mạnh và tham vọng khác nhau. Chúng tôi phát triển một kế hoạch cá nhân hoàn chỉnh cho từng SM/PO để phát huy hết khả năng của mỗi người.
Mục tiêu:
• Giúp học viên có khả năng làm việc hiệu quả trong môi trường thực tế
• Học viên tự tin trong việc phát triển đội nhóm của mình
Nội dung chương trình
• Huấn luyện viên đồng hành giải quyết các vấn đề học viên đang gặp phải
• Cố vấn quy trình, tinh chỉnh phong cách làm việc
• Tư vấn lộ trình nghề nghiệp
• Cung cấp, hướng dẫn các Agile tool để nâng cao hiệu suất làm việc
Tư vấn doanh nghiệp
Scrumpass hỗ trợ Doanh nghiệp/ Tổ chức tập trung vào việc đào tạo, định hình mô hình và kế hoạch để chuyển đổi sang mô hình mới. Thông qua việc đào tạo những cá nhân có tiềm năng trong công ty và hỗ trợ họ trở thành những nhân tố thay đổi và leader để giúp doanh nghiệp chuyển đổi sang Agile. Scrumpass không chỉ đào tạo mọi người về Scrumc chúng tôi cùng toàn đội bao quát từngphần, tạm dừng nhiều lần để đảm bảo rằng mỗi khái niệm đều được hiểu chính xác.
Scrumpass cung cấp một khung Scale Scrum chuyên nghiệp để giúp cho doanh nghiệp, định hướng rõ ràng, có được cấu trúc, và cách thức để tiến hành chuyển đổi.
Mục tiêu
• Doanh nghiệp/ tổ chức chuyển đổi thành công sang mô hình Agile Scrum
• Các nhóm Scrum có khả năng tự vận hành
• Cá nhân hiểu rõ các khái niệm, thuần thục với khung làm việc mới
Nội dung chương trình
Chuyên gia của Scrumpass sẽ đến tổ chức / doanh nghiệp trong vòng 1.5 tháng
Trong vòng 2 tuần đầu, chuyên gia sẽ thu thập thông tin, đánh giá năng lực chuyển đổi và chuẩn bị huấn luyện. Trong 2 Sprint tiếp theo (2 tuần/1 Sprint), Scrumpass tổ chức các lớp đào tạo kiến thức, hướng dẫn chi tiết và đồng hành cùng các đội nhóm. Từ Sprint thứ 3 trở đi, các đội nhóm có thể gửi dữ liệu để các chuyên gia đánh giá và cho lời khuyên.